不久前，美巡赛用卡车将自己的服务器运送到全国各地。这意味着每周，员工都会装载成架的计算机设备和记分牌，将其拖到新城市的高尔夫球场，然后卸载，组装起来，运行锦标赛的数据操作，然后将其拆除并在另一个球场上重新重建。

“美巡赛是一场巡回马戏团，”巡回赛数字架构副总裁戴维·普罗文 (David Provan) 说道。 “我们不会在一组白线内比赛。”

高尔夫巡回赛的旧设置只是亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）预测的一种模式的小规模例证，这种模式将在未来二十年中发生越来越多的变化。 Jassy 在周四的第二季度财报电话会议上告诉投资者，目前全球约 85% 的 IT 支出用于公司内部服务器，他表示，这一情况“将在未来 10 到 20 年内发生逆转”。

在亚马逊网络服务飙升的推动下，亚马逊第二季度的业绩表明，增长速度快于预期。 AWS第二季度收入达到422亿美元，同比增长37.6%，是该部门18个季度以来最快的增速，也是连续第五个季度加速增长。 AWS 的收入连续增加超过 46 亿美元，比之前的最大季度增幅高出约 80%，目前的年化增长率为 1,690 亿美元。客户积压订单达到 4,960 亿美元，亚马逊股价因此而飙升，周五上涨超过 15%。

由 AWS 赞助并在亚马逊第一季度签署新协议的 PGA 巡回赛说明了大规模加速背后的机制。公司正在将其现有的基础设施迁移到云端，然后从那里将人工智能堆叠在其之上。结果是一个飞轮，解释了 AWS 惊人的增长，以及为什么贾西周四告诉分析师，他现在相信 AWS“很可能及时成为我们年收入 1 万亿美元的业务”。

尽管 Jassy 周四告诉全世界，到 2026 年，亚马逊的资本支出实际上将达到 2200 亿美元，高于之前估计的 2000 亿美元，但投资者仍在大吃大喝。

William Blair 分析师在周五发布的一份报告中写道：“AWS 的增长继续令人震惊。” “鉴于亚马逊的往绩记录、AWS 的高利润率和加速增长，我们相信市场对提高的资本支出指南的反应可能比担心的更有利，特别是 Jassy 吹捧 AWS 随着时间的推移将成为 1 万亿美元收入业务的潜力。”

《九分钟》

Provan 表示，大约五年前，当 PGA 巡回赛开设新的全球总部时，它不包括固定的 IT 基础设施，而是将一切都转移到了 AWS。他说，球场上的“ShotLink”球跟踪系统、媒体档案、网站、移动应用程序和数据分发系统都进行了迁移。

普罗文表示，随着数据现在转移到云端，这次巡演继续将人工智能置于数据和应用程序之上。亚马逊高管表示，这种模式正在变得越来越普遍。

亚马逊首席财务官布莱恩·奥尔萨夫斯基 (Brian Olsavsky) 周四表示：“越来越多的客户寻求人工智能的全部优势，正在加速向云的过渡。” “随着客户对人工智能的投资，我们看到核心消费也相应增加。”

PGA 巡回赛现在使用 Amazon Bedrock 上的代理 AI 平台（AWS 用于部署基础模型的服务）来生成每周锦标赛场地的投注资料。 Provan 说，它可以在“大约 9 分钟”内创建大约 150 个配置文件。通过 Bedrock，巡回赛每周还制作数千条内容，并且在 2025 年球员锦标赛上，该团体推出了人工智能生成的评论。该功能为锦标赛期间 32,000 次击球中的每一次击球提供两句话摘要。

Provan 表示，巡演在 2026 年首次推出了他所谓的“代理制作”，这是一种完全自动化的电视广播，由 ShotLink 数据驱动摄像机选择和图形。美巡赛还在其应用程序中建立了“最喜欢的球员中心”，因此当斯科蒂·谢夫勒（Scottie Scheffler）等高尔夫球手完成一轮比赛时，该应用程序的主页将显示人工智能生成的有关他打球情况的见解。

“人们对球员的关注多于对锦标赛的关注，”普罗文说。 “他们跟随他们的人类。”

但 Provan 指出，这一切都不是从基于人工智能的剧本开始的。当人工智能首次流行时，普罗文表示这次巡演的重点是它想要执行的“人工智能项目”。此后，它开始转向测试人工智能如何帮助解决业务问题。现在的内部口号是，公司没有人工智能项目，但有使用人工智能的项目。

“如果一切都不使用人工智能也没关系，”他补充道。

贾西的杠铃

本周，贾西将人工智能需求的现状描述为杠铃。一方面是 Anthropic 和 OpenAI 等消耗大量计算能力的人工智能实验室，以及 Claude Code 和 ChatGPT 等一些突破性的消费者应用程序。另一方面，企业通过自动化客户服务、简化业务流程和捕获欺诈来提高生产力并降低成本，从而从人工智能中创造价值。

Jassy 说，在杠铃的中间，是所有可以使用人工智能推理的现有企业生产工作负载，但大多数还没有。他告诉分析师，随着时间的推移，中间部分“将成为最大的绝对部分”，并且“将发生非常显着的变化”。

贾西说：“对于人工智能的需求量，我们仍处于相对早期阶段。” “我认为这将改变我们所知道的每一个客户体验。”

AWS 独家咨询公司 Caylent 的首席执行官 Val Henderson 认为许多公司都在经历同样的轨迹。她表示，Jassy 周四宣传的 Bedrock 的模型选择架构是 AWS 提供的最引人注目的差异化优势。她说，AWS 的主要优势之一是能够在一个平台上运行 Anthropic、Meta、OpenAI 和亚马逊的 Nova，并迅速路由到最具成本效益的模型。对于首席执行官、首席财务官和董事会来说，明确的投资回报一直是一个关键因素。

“速度只是要素之一，”亨德森说。 “你必须考虑准确性，[并且]你必须考虑成本。”

亚马逊透露，第二季度客户在 Bedrock 上的支出比自 2023 年推出该服务以来每个季度的总和还要多。过去六个月加入 Bedrock 的客户比前两年多，而且 AWS 的 AI 业务年收入运行率已超过 250 亿美元。

AWS 首席人工智能和技术官马特·伍德 (Matt Wood) 在最近的一次采访中表示，他从客户那里看到的热情并未达到他曾经预期的顶峰。他说，人工智能仍然是每个客户议程的首要议题，而且对话范围已经远远超出了技术领导者的范围，包括首席人力资源官、首席财务官和董事会。他说，令他惊讶的是哪些行业发展最快。

“这实际上是受监管的企业，”伍德说，他指的是医疗保健、金融服务、保险和制造业。他将这种速度归因于这样一个事实：这些公司所处的监管环境迫使他们多年来专注于治理和数据安全，而数据事实证明是有效部署人工智能的先决条件。他表示，对人工智能的增量投资相对较小。

伍德将云计算中定价的作用比作餐厅；低成本是最初的吸引力，但吸引客户回头客的能力才是真正的价值。

“成本往往是吸引人们进入餐厅的因素，”他说，“但最重要的是获得所有这些新功能的灵活性和变革性。”

他说，对于 Provan 来说，从装满服务器和自动广播的卡车开始的美巡赛弧线就像是在乘客帮助导航的长途汽车旅行中。

“这次巡演确实经历了一次彻底的技术变革，”他说。 “AWS 在整个过程中一直陪伴着我们。”

这个故事最初发表在 Fortune.com 上